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- 自建液冷資料中心名稱在正文中出現
HostMax、HostNets、HostMats、HostMaster、Post-Max、DataHostMap、DataHostMaster、葉倫機房、Yellen 資料中心等多種拼法，實為同一設施 [待確認]，正文未統一。 - 「未來一台 Leonardo Rubin 價格約五、六百萬。不止於此，800 台的價格大約在 800 到 1000 萬」單位與台數換算矛盾（800 台×500 萬 ≠ 800–1000 萬）[數字存疑]，引用前務必回查原音檔。
- 「2021 年，我們協助 AI 晶片加速器客戶進行整規架構規劃，2020 年 NPI 進入量產」年份先後顛倒 [待確認]。
- 「企業端私有雲與本地部署市場…成長率達 3.49%」與同段「市場持續雙位數成長」矛盾，疑為 34.9% 之誤 [數字存疑]。
- 「產品規模（PIE）大幅提升」中
PIE縮寫不明 [待確認]。 - 美國資料中心電力「升級從 1MW 到 3.6MW，預計明年達 6.5MW」與問答段「從 3.2 到 6.2MW」數字不一致 [數字存疑]。
- 「Self-Accommodate」「AI OKAI 晶片」「Halo Project」「quality line、net worth」為轉寫雜訊 [待確認]。
- 逐字稿後段（約 00:46:36 起）未提供中文翻譯，保留英文原文。
原始內容（已校正）
AMAX-KY_2026-09-17
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Memo 亮點 • 截至 2026 年第二季，AMAX 營業收入達 44 億 8,700 萬元，稅後淨利 2 億 7,200 萬元，淨利率 6.07%，每股盈餘（EPS）6.43 元。與去年相比，截至 8 月營收為 72 億元，去年全年為 69 億元。獲利截至 7 月為 4.8 億元，年增 177%。 [CEO - 00:01:56] • AMAX 三大成長引擎：1. 整合 AI 基礎設施與 HostMax 專業服務；2. 液冷工程專業技術；3. 製造實力（從 NPI 到量產）。 [CEO - 00:03:11] • 2026 年 3 月完成 HostMax 資料中心基礎建設，協助半導體 AI 晶片加速器客戶完成第二代新產品程序並進入規模化量產。第二代產品為全密封式液冷設計，散熱能力提升 87%，機櫃空間密度更高。 [CEO - 00:07:48] • 年底至明年初將 AI 晶片加速器新產品生產帶回台灣。 [CEO - 00:09:30] • 2024 年完成多個 NVIDIA SuperPOD 建置，美國首個 B200 SuperPOD 由 AMAX 建立，該公司後來被 NVIDIA 收購。 [CEO - 00:07:19] 獲利 • 截至 2026 年第二季，稅後淨利 2 億 7,200 萬元，淨利率 6.07%，每股盈餘（EPS）6.43 元。獲利截至 7 月為 4.8 億元，年增 177%。 [CEO - 00:01:56] • 第二季毛利率受多重因素影響，包含供應鏈管理。美國公司原料談判對毛利率有提升作用。毛利率區間常態，之前約 13-14%。HPC 及液冷佔比變化不大，毛利率變動有限。公司持續追求高附加價值，期望毛利率隨成長提升，但無法承諾固定水平。 [IR - 00:29:23] [Speaker04 - 00:30:38] • 策略及產品組合調整促進毛利率變化。與客戶互動增加，帶來更多服務性收入及網路相關收益。 [IR - 00:31:23] 營收 • 截至 2026 年第二季，營業收入達 44 億 8,700 萬元。與去年相比，截至 8 月營收為 72 億元，去年全年為 69 億元。 [CEO - 00:01:56] • 6、7、8 月營收較為穩定，屬於常態性收入。公司仍有大量專案在不同時間點產生收入，整體來看今年營收波動趨於穩定。 [IR - 00:27:57] • 第二季營收 65% 來自人工智慧高效能運算解決方案，包含液冷機櫃、高密度伺服器與存儲解決方案。AI 設備單價動輒數百萬美元，訂單以百萬計算，營收快速增長。 [Speaker06 - 00:41:47] 訂單 • AI 設備訂單以百萬美元計算，單台 Leonardo Rubin 價格約五、六百萬，800 台價格約 800 到 1000 萬美元。訂單規模大幅提升，帶動營收與利潤成長。 [副董事長 - 00:44:52] 產品組合 • 產品組合聚焦於人工智慧密度最高的伺服器整櫃解決方案，產品規模（PIE）大幅提升。第二季 65% 營收來自 AI 高效能運算解決方案，包含液冷機櫃、高密度伺服器與存儲解決方案。 [CEO - 00:02:54] 公司展望、未來成長動能 • 未來三大成長引擎：1. 整合 AI 基礎設施與 HostMax 專業服務；2. 液冷工程專業技術；3. 製造實力（從 NPI 到量產）。公司將更深入參與客戶及完整 AI 基礎設施建設，持續提升技術能力，創造更高客戶價值，推動持續成長。 [CEO - 00:03:11] • 管理層對未來表現非常樂觀，特別是 HostMax 帶來的效益。未來營收曲線期望持續平穩上升，但無法承諾案子在哪個季度產生效益。 [IR - 00:27:22] 市場競爭策略 • 目前市場上幾乎沒有液冷數據中心，AMAX 具備完整液冷資料中心展示能力，競爭明顯減少。客戶尋找能提供整合服務的公司，AMAX 能提供工程專業與服務，超越單純硬體銷售。 [CTO - 00:39:55] • 許多公司吹噓有優秀數據中心，但目前只有 AMAX 真正具備。美國最重要的是缺電，AMAX 已規劃三年，目前已有電力供應。 [副董事長 - 00:41:11] 上游廠商 • 國內供應鏈中，AMAX 製造部分產品，其他套裝部分採購。供應鏈軟體控制設計最困難，液冷技術需專業知識與經驗，AMAX 幾乎是業界第一家，累積豐富經驗。公司專長於整體解決方案設計，非單純電腦設計。 [Speaker02 - 00:23:22] • 第二季毛利率受供應鏈管理影響，美國公司原料談判對毛利率有提升作用。 [IR - 00:29:23] 下游客戶 • AMAX 與客戶多為長期合作關係，承接大規模、生命週期長且高價值工程專案。許多大型客戶看重 AMAX 整體解決方案設計能力。直接客戶資訊無法透露，但多為大型客戶。 [CEO - 00:01:13] [副董事長 - 00:25:46] • 新客戶會先付款，有助於現金流改善。 [IR - 00:32:54] 稼動率 • 美國資料中心電力規劃三年，現有電力供應。升級從 1MW 到 3.6MW，預計明年達 6.5MW。PG&E 申請最少需 2-3 年，明年容量將達 6.2MW。 [副董事長 - 00:48:43] 存貨庫存 • 現金流為負主要因存貨增加，未來會改善。營運資金有變化，不會增加負債，與客戶談條件時有些新客戶會先付款，有助現金流。 [IR - 00:32:54] 新產品／新技術 • AMAX 自 2015 年起持續研發液冷技術，第十代 GPU 由 Vera Rubin 設計，完全採用液冷設計，已完成熱模擬與最佳化設計。2026 年協助半導體 AI 晶片加速器客戶完成第二代新產品程序並進入規模化量產，第二代產品為全密封式液冷設計，散熱能力提升 87%。 [CEO - 00:04:37] • 新產品提升節點數與主機伺服器數量，記憶體容量倍增，採用 OCP ORv3 平台，支援簡易維護與模組更換，散熱與供電效率提升，採用 800G 關鍵技術。 [CEO - 00:09:06] 產品價格 • AI 設備單價動輒數百萬美元，Leonardo Rubin 單台約五、六百萬美元，800 台約 800 到 1000 萬美元。產品價格上漲，利潤提升。 [副董事長 - 00:44:52] 成本毛利 • 第二季毛利率受供應鏈管理、產品組合調整等多重因素影響。美國公司原料談判對毛利率有提升作用。毛利率區間常態，之前約 13-14%。HPC 及液冷佔比變化不大，毛利率變動有限。公司持續追求高附加價值，期望毛利率隨成長提升，但無法承諾固定水平。 [IR - 00:29:23] [Speaker04 - 00:30:38] 擴廠規劃 • 2026 年 3 月完成 HostMax 資料中心基礎建設，年底至明年初將 AI 晶片加速器新產品生產帶回台灣。美國資料中心電力規劃三年，現有電力供應，升級從 1MW 到 3.6MW，預計明年達 6.5MW。 [CEO - 00:07:48] [副董事長 - 00:48:43] 現金、現金流 • 現金流為負主要因存貨增加，未來會改善。營運資金有變化，不會增加負債，與客戶談條件時有些新客戶會先付款，有助現金流。 [IR - 00:32:54] 股本、增資、可轉換債券、庫藏股 • 2025 年私募案並未終止，只是因法規尚未到期，需要再次通過董事會，仍在進行中。公司會考量整體合作協同效應，尋求最有利方案，尚未到公開階段。 [IR - 00:26:46] 產業狀況 • 目前市場上幾乎沒有液冷數據中心，物理基礎設施尚未跟上技術發展速度。AMAX 具備完整液冷資料中心展示能力，競爭明顯減少。 [Speaker02 - 00:40:35] 產業供需 • AI 設備需求高，單台價格動輒數百萬美元，訂單規模大幅提升。市場對高密度 AI 伺服器與液冷解決方案需求強勁。 [CEO - 00:02:54] 同業 • 目前市場上幾乎沒有液冷數據中心，AMAX 具備完整液冷資料中心展示能力，競爭明顯減少。客戶尋找能提供整合服務的公司，AMAX 能提供工程專業與服務，超越單純硬體銷售。 [CTO - 00:39:55] 出貨週期與交期 • 客戶購買 AI 設備需通過 site survey，若無法通過，NVIDIA 不會銷售設備。AMAX 協助客戶完成 site survey，確保交付流程順暢。 [CEO - 00:45:35] 原物料／關鍵零組件 • 供應鏈管理及美國公司原料談判對毛利率有提升作用。 [IR - 00:29:23] Transcript Presentation 倪小菁 - AMAX-KY, 董事長兼總經理
(00:00:00)帶領團隊一起參加我們的法說會，許多人特地從美國飛來，場面相當隆重。現在，我們將時間交給倪小菁董事長，歡迎她。謝謝大家，感謝各位參加我們艾瑪斯科技 2026 年的法人說明會。我們的股票代號是 6933，我是簡報人倪小菁。在分享前半年的財務狀況之前，我想先談談我們近年來 AMAX 的市場定位。我們已從單一解決方案供應商，進一步成為客戶的全面合作夥伴。在先進預算系統和 AI 基礎設施等長期項目上，我們提供的不僅是硬體，而是完整的服務項目，涵蓋架構設計與新產品導入。包括量產建立、整規驗證、部署、維運及後續升級。我們承接的案子多為大規模、生命週期長且高價值的工程專案。因此，我們與客戶的合作多為長期關係。這樣的地位演變，使得今年前半年的業績相當亮眼。截至第二季，我們營業收入達 44 億 8,700 萬元，稅後淨利為 2 億 7,200 萬元，淨利率為 6.07%，每股盈餘（EPS）為 6.43 元。與去年相比，截至 8 月的營收為 72 億元，去年 2025 年全年為 69 億元。獲利方面，截至 7 月為 4.8 億元，較去年成長 177%。我們的產品組合依然聚焦於人工智慧密度最高的伺服器整櫃解決方案，但我們的產品規模（PIE）大幅提升。
倪小菁 - AMAX-KY, 董事長兼總經理
(00:03:11)為持續推動營收擴大，我們未來市場的三大成長引擎包括：整合 AI 基礎設施全方位能力與新設立的 HostMax 專業服務；其次是我們在液冷工程的專業技術；第三是我們一貫的製造實力，從 NPI 到量產。現在我將逐一說明這三大成長引擎。第一是我們的競爭實力，涵蓋 AI 基礎設施的工程與服務，從系統與架構設計，到液冷技術應用，再到整體 AI Factory 的建立。我們整合運算、網路、存儲、軟體平台與營運管理，提供完整部署方案。部署後，我們持續提供保固服務與技術支援，確保系統穩定運行。今年更加入了對液冷資料中心建置的能力。第二個成長引擎是 AMAX 的液冷技術，自 2015 年起持續研發。第十代 GPU 由 Vera Rubin 設計，完全採用液冷設計，我們已完成機櫃內散熱的熱模擬與最佳化設計。結合 Rack Level 系統工程，包括配置與供電，我們的資料中心會將客戶的新產品放入機櫃中進行收集與驗證。從 NPI 到規模量產，我們加強品質管控，出貨前進行嚴格驗證，確保軟體與硬體完全配合。這競爭實力使 AMAX 憑藉液冷技術。能迅速掌握客戶業務架構，快速導入並應用其平台。第三個成長引擎是我們的製造實力，客戶所需不僅是設計，我們還能協助製造，從新產品驗證到量產。
倪小菁 - AMAX-KY, 董事長兼總經理
(00:06:09)我們公司始終非常重視品質，中壢廠為全液冷設置。再次強調，我們過去十年產品開發與演進，2015 年開始液冷研發，2018 年完成半導體設備液冷 HPC 機櫃設計、製造與部署。2021 年，我們協助 AI 晶片加速器客戶進行整規架構規劃，2020 年 NPI 進入量產。2023 年感謝各位支持，我們完成 IPO 並在台灣中壢廠正式生產。2024 年，我們完成多個 NVIDIA SuperPOD 建置。美國首個 B200 SuperPOD 由 AMAX 建立，該公司後來被 NVIDIA 收購，投入大量資金。2024 年，我們開始籌劃在 AMAX 工廠設立 Yellen 資料中心。2025 年啟動該計畫，並大力推動 AI Factory。2026 年，也就是今年，3 月完成 HostMax 資料中心基礎建設。同年，我們協助半導體 AI 晶片加速器客戶完成第二代新產品程序，並進入規模化量產。第二代產品為全密封式液冷設計，散熱能力提升 87%，機櫃空間密度更高。這款 AI 晶片加速器新產品提升節點數與主機伺服器數量，記憶體容量倍增，並採用 OCP ORv3 平台。因此支援簡易維護與模組更換，散熱與供電效率提升，採用 800G 關鍵技術。我們最欣喜的是，年底至明年初將生產帶回台灣。
倪小菁 - AMAX-KY, 董事長兼總經理
(00:09:52)我們非常驕傲地呈現葉倫機房資料中心的完整建置，3 月舉辦開幕典禮。當天市長、NVIDIA、Intel 等高階主管皆出席，並有中文與美國電視台報導。該設計原為 Rene Meyer 一人獨立完成，液冷設計前所未有，由他從頭到尾負責設計與建造。
倪集烈 - AMAX-KY, 副董事長
(00:10:54)建置過程中面臨眾多工程挑戰，今天邀請 Rene 透過電子郵件說明如何逐一克服困難，成功建立資料中心。
倪小菁 - AMAX-KY, 董事長兼總經理
(00:11:26)HostMax 計畫中，您可能好奇為何我們要自行建置液冷資料中心。AMAX 一直視此為差異化競爭力，目標是解決產業面臨的四大挑戰。
Rene Meyer - AMAX-KY, 科技長
(00:11:59)首先是高功率密度問題，單機櫃功率可達 250 千瓦，較傳統資料中心提升 10 至 20 倍，對基礎設施供電分配帶來極大挑戰。因此，我們自行建置資料中心，擁有類似 Halo Project 的技術，向客戶展示此能力。其次，雖然部分系統採用液冷，但仍有空冷部分，約 85% 的機櫃為液冷，15% 為空冷。以 150 千瓦機櫃為例，約 140 千瓦液冷，10 千瓦空冷。即使轉向液冷，空冷需求仍高於標準機櫃，導致需兩套獨立冷卻系統並行運作。液冷系統可使用較高溫水循環，提高能源效率，但空冷部分仍需解決。第三是軟體層面，機櫃操作系統需管理伺服器關機、工作負載遷移，需新軟體堆疊支持，且 IT 與設施團隊需密切協作。我們開發 Base Command 軟體，負責叢集軟體部署與管理 AI 模型容器，並透過 Mission Control 整合建築液冷元件、泵浦與感測器，展現工程實例。這不僅展示給客戶，也協助我們自身運營。那為何要投入數百萬美元建置此資料中心？對客戶而言，尚未擁有資料中心時，可利用我們的數據中心進行測試，降低資本支出並確保品質。對於外部客戶，液冷資料中心提供短期託管服務，加速產品上線，無論是雲端或軟體應用，提升其投資報酬率。
Rene Meyer - AMAX-KY, 科技長
(00:17:18)對 AMAX 而言，這展現我們端到端 AI 基礎設施能力，並建立完整服務，便於拓展新客戶，創造更多高附加價值銷售。
倪小菁 - AMAX-KY, 董事長兼總經理
(00:17:54)同時提升既有客戶忠誠度與合作深度，促進重複採購。我們持續聚焦四大目標市場：第一是快速成長的 NeoCloud 市場，根據 Synergy Research Group 數據，成長迅速。第二是企業端私有雲與本地部署市場，因資安疑慮，企業偏好專屬私有雲，該市場成長率達 3.49%。第三是特殊市場，如半導體、軟體公司、AI 晶片加速器開發商及安全公司，我們為其設計先進運算設備，市場持續雙位數成長。最後，我們目標提供完整端到端服務，協助企業建置資料中心，該市場成長率約 20%，根據 Dell'Oro Group 研究。在結束今天的法說會前，我要強調公司對企業責任的重視，即 ESG。AMAX 始終關注能源消耗，持續研究液冷技術，致力降低碳排放。我們希望將節能技術延伸至客戶，協助他們提升 AI 基礎設施的能源效率。同時提升資源使用效率、員工安全與公司治理，進而為客戶帶來更佳成本效益，降低營運成本。我們追求永續管理制度，期望為客戶創造永續價值與成長。最後，我想說 AMAX 的未來將朝向更高價值的成長邁進。感謝大家的聆聽與支持。我們的未來成長不僅限於硬體出貨，我們將更深入參與客戶及完整的 AI 基礎設施建設。我們必須持續提升 AMAX 的技術能力，才能創造更高的客戶價值，帶動更大的市場機會，並推動 AMAX 持續成長。
Q&A Speaker01
(00:23:02)謝謝大家，感謝董事長的精彩簡報。現在歡迎各位投資人提出問題與公司交流，請踴躍提問。
Speaker02
(00:23:22)主管您提到貴公司相當特別，我想請教我們的直接客戶以及我們的供應商。因為國內公司可能對供應鏈有些瞭解，但我們是直接向這些數據中心求證的意圖。國內供應鏈中，我們製造部分產品，其他套裝部分則是採購的。
倪集烈 - AMAX-KY, 副董事長
(00:23:57)談到供應鏈軟體控制設計，這是最困難的部分。以液冷技術為例，這裡面有許多技術與專業知識，不是隨便放水就能完成。我們經過千錘百鍊，才知道該用什麼液體，因為這是前人未曾嘗試的領域。我們幾乎是業界第一家，因此累積了豐富經驗。這就是我對您問題的回答。我們不會讓成本過高，坦白說，其他零件都是我們自行設計。我們公司的專長在於設計能力，不是單純設計電腦，而是整體解決方案的設計。客戶需要什麼，我們就提供什麼。比如有人找我說，市場上沒有某項產品，我就幫他設計。因此，許多大型客戶進來，就是看中我們這方面的能力，而不是隻做一個簡單的產品。我們不是那種可以用流水線大量生產的公司，我們是提供解決方案給客戶的公司。
Speaker02
(00:25:24)不知道這樣回答是否清楚？您提到未來與液冷數據中心的合作將會有更大規模。現在的直接客戶是誰？我們四十多億的營收來自哪些客戶？未來會是什麼樣的客戶？
倪集烈 - AMAX-KY, 副董事長
(00:25:46)這些客戶是誰，我們無法透露，但您大概可以猜到我們的一些大客戶。不過在法說會上，我們不能提供這些客戶的具體資訊。
Speaker03
(00:26:08)目標客戶類型是什麼？之前我工作時提過，今年的指引可能會是雙位數成長，只要市場持續快速發展。管理層會考慮是否需要更新資金。去年 2025 年的私募案似乎被終止，這對公司資金狀況有影響嗎？還有其他計劃嗎？
林志韋 - AMAX-KY, 財務總監
(00:26:46)其實私募案並未終止，只是因為法規尚未到期，需要再次通過董事會。私募案仍在進行中。我們會考量整體合作的協同效應，尋求對公司和合作方最有利的方案。這部分仍在進行中，尚未到公開階段，若有好消息，我們會及時公告。雖然不能做數字預測，但今年從 HostMax 帶來的效益讓我們對未來表現非常樂觀，請大家拭目以待。謝謝。我想直接回答您的問題。6、7、8 月的營收較為穩定，屬於常態性收入。當然，公司仍有大量專案在不同時間點產生收入。整體來看，今年營收波動趨於穩定。您提到季度波動問題，我們無法具體回答。一般來說，可能有淡季影響，但我們努力促使供應商交貨、測試及與客戶配合的過程順暢，期望營收曲線能持續平穩上升。我不建議以幾個月的表現來判斷，建議以季度或年度為單位觀察。目前因 HostMaster 有大量案子在洽談中，但我們無法承諾這些案子會在哪個季度產生效益。謝謝。第二季毛利率受多重因素影響，包含供應鏈管理。我們在美國公司有些原料談判，這對毛利率有一定提升作用。例如 HostMax 讓客戶的 IT 人員或工程師能直接進入環境進行培訓，提升客戶體驗感，這對價格策略有正面影響。價格方面可能會更有競爭力。用更實際的說法，許多公司說要做數據中心，但客戶未必能看到實際情況。就像買錶或珠寶，看到實物與否會影響願意支付的利潤空間。
Speaker04
(00:30:38)策略及產品組合的調整也促進毛利率變化。謝謝。您提到 Post-Max 3 月啟用，第二季毛利率因此提升，是這樣嗎？是的，毛利率呈現一個區間常態，之前約 13-14%。以營收結構看，HPC 及液冷佔比變化不大，因此毛利率變動有限。
林志韋 - AMAX-KY, 財務總監
(00:31:23)此外，我們與客戶的互動增加，從項目談判到建置過程，帶來更多服務性收入及網路相關收益。至於毛利率是否會持續提升，我們持續追求更高毛利。我們也在供應鏈管理及服務過程中努力提升與客戶的合作效率，這些努力有助於毛利率提升。但我們無法承諾毛利率會達到某個固定水平。大家都希望毛利率像記憶體產業那樣穩定，但不太可能。我們持續追求高附加價值，並希望毛利率隨著公司成長持續上升。
Speaker05
(00:32:38)請問現金流仍為負，主要是存貨增加。未來這部分會改善嗎？
林志韋 - AMAX-KY, 財務總監
(00:32:54)存貨增加會改善。您也看到我們營運資金有變化。我們不會增加負債，與客戶談條件時，有些新客戶會先付款，這對現金流有幫助。
Speaker02
(00:33:36)請問財務面能否解釋剛才 Intel 影片，是 Intel 的還是我們自己的？客戶是否協助運作？雙方合作模式如何？總體來說，財務面我們視 Intel 為客戶，提供服務。
曹博洋 - AMAX-KY, 副總經理
(00:34:23)我們設計並建造 HostNets 是為客戶服務。AMAPS 本身也是客戶，我們提升自身生產與服務能力。舉例來說，如果您看整體架構，這是為新客戶打造的基礎設施，我們期望獲得的財務回報是什麼？HostMats 的目標是擴大我們提供給終端客戶的基礎設施規模，因為新機架需要更多電力，更多冷卻，並且以先進方式管理不僅是機架和伺服器，還包括整棟建築。我們設計並建造 HostMax，這就是為何我們視自己為完整基礎設施提供者，而非僅是機架或系統供應商。
倪集烈 - AMAX-KY, 副董事長
(00:35:46)因此，規模與利潤隨著完整解決方案的提供而提升。HostMaster 增加我們的信譽與聲譽。NVIDIA 派人來視察，對我們的建設感到驚訝，Intel 也來過。關於財務影響，他們不需要自己建數據中心，看到我們的系統後非常高興，認為我們有能力提供從頭到尾的一條龍服務，從設計到測試再到部署。這給予客戶極大信心。回答您的問題，有些客戶希望我們幫他們設計完整流程，我們當然要賺錢，這就是額外收入，不僅是硬體收入。很多人談快速冷卻，但我們不只是空談，我們有實際技術，並且有數據中心作為展示，這是我們對客戶的示範與展示。您剛才看到的螢幕未解釋清楚，我們在 DataHostMap 上有電腦清楚顯示水流、溫度及狀況，描述詳盡。這代表真實數據，不是虛構。現場無法展示給大家看，但參觀過我們 DataHostMaster 的人都印象深刻，覺得非常好。這是我們相關團隊設計的成果。
Rene Meyer - AMAX-KY, 科技長
(00:38:41)回答您的問題，B300 是目前一代空冷 GPU 伺服器，約 10 至 15 千瓦，基本上您還能部署在標準空冷數據中心。市場上目前差異化非常少。許多公司像我們一樣銷售產品給客戶，客戶將伺服器放入數據中心，開機即可使用。現在競爭明顯減少，因為除了硬體銷售，我們還能提供工程專業與服務，這是客戶目前缺乏的，他們需要這些服務，並尋找能提供整合服務的公司。
Speaker02
(00:40:35)是的，但令人驚訝的是，市場上目前幾乎沒有液冷數據中心，這是個真正的問題。市場的物理基礎設施尚未跟上技術發展速度。
曹博洋 - AMAX-KY, 副總經理
(00:40:43)我們擁有內部專業，這為我們與客戶的合作增添巨大價值，並提供超越計算層面的完整解決方案。
倪集烈 - AMAX-KY, 副董事長
(00:41:11)每個人都會吹噓自己有優秀的數據中心，但目前只有我們一家真正具備。當然，大型數據中心也存在，但他們未必準備好，因為這需要時間。美國最重要的是缺電，我們很幸運已經規劃三年，目前已有電力供應。
Speaker06
(00:41:47)請問第二季營收能否更清楚說明？65% 來自人工智慧高效能運算解決方案，這部分包含哪些內容？另外，液冷整機櫃解決方案指的是液冷機櫃及銷售圖案嗎？高密度伺服器與存儲解決方案又指什麼？我會更清楚地解釋這部分營收分類。
倪小菁 - AMAX-KY, 董事長兼總經理
(00:42:30)大致分類，我無法詳細說明，但以教室為例，想要液冷的話，Self-Accommodate 是其中一款液冷機架。您剛問的高密度伺服器，我們提到的 AI OKAI 晶片屬於高密度類別。GPU 本身有其設計經驗，專門用於 AI 數據加速系統的設計，範圍更廣。從我們剛提到的 AI Factory，過去只賣硬體，現在是整體解決方案，從計算到 GPU 伺服器的整體設置。到 storage 還有整個 networking，我們有專業團隊，會飛到各地協助客戶進行 colocation，先做 site survey，再進行整體設置。AI 方面，AI 設備非常昂貴。現在的機器移動成本動輒數百萬美元，因此我們的訂單都是以百萬計算，不再是以前的十萬。這也是我們營收快速增長的原因，利潤也隨之提升，因為我們提供了許多服務，每項服務收費一美元。
倪集烈 - AMAX-KY, 副董事長
(00:44:14)分享一下過去，我們為客戶設置 quality line，客戶購買 10 萬或 20 萬美元的設備時，我們會提供 quality line、net worth 及付款條件，通常會給 5 萬或 10 萬的支持，這是剛開始的階段。我們的設計加上外圍的工程服務、部署費用及顧問費用，這些加總後收入自然提高，利潤率也會提升。這就是營運收入大幅增加的原因。未來一台 Leonardo Rubin 價格約五、六百萬。不止於此，800 台的價格大約在 800 到 1000 萬。我原本聽到是 500 到 600 萬，後來價格已經上漲了，你知道嗎？
倪小菁 - AMAX-KY, 董事長兼總經理
(00:45:35)我們不能代表 NVIDIA 講他們產品非常昂貴，但確實價值非常高。這對市場營收提升有很大幫助。我想請 Rene 解釋為何我們的服務對規則如此重要。記得你提到 site survey，如果無法通過 site survey，客戶就無法購買。
Rene Meyer - AMAX-KY, 科技長
(00:46:36)with theAnd then we go into other aspects like the weight； the racks are super heavy, so the floor has to support it. There's a whole checklist you have to verify. If the facility itself does not check all the boxes, NVIDIA will not sell the racks to our customers.
倪小菁 - AMAX-KY, 董事長兼總經理
(00:47:42)Those opportunities arise when the customer's facility is ready, so then we get the green light from NVIDIA and can close the opportunity. This also relates to what we discussed about Amazon's increasing added value. Without our successful site survey report to NVIDIA, they might not even purchase the equipment. Due to time constraints, we'll answer the last question now. Thank you.
Speaker03
(00:48:15)Previously, it was mentioned that before year-end, we need to add an extra 1 MW capacity. I'd like to know where the bottleneck is, specifically regarding California's power supply. Also, there was talk about increasing from 3 MW to 6 MW—how much would that cost us？
倪集烈 - AMAX-KY, 副董事長
(00:48:43)The upgrade from 1 MW to 3.6 MW is part of a project expected to reach 6.5 MW next year. Regarding the PG&E application, we've been stuck for three years since applying, so now we are at...The minimum approval time is two to three years or more. The application process is very lengthy. Three years ago, we didn't even have B300 equipment and didn't anticipate such high power usage, but...We anticipated it, so three years ago we applied for power. I didn't expect to use that much later. Next month, we'll upgrade, and by next year, capacity will reach 6.2 MW. From 3.2 to 6.2 MW, the CapEx involved—I can only say we are very frugal and careful.
倪集烈 - AMAX-KY, 副董事長
(00:50:18)But it's not like some external companies in the past.
Speaker01
(00:50:52)Thank you. Due to time constraints, the AMAX-KY earnings call ends here. Thank you all for attending today.