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正淩_2026-09-30
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Memo 亮點 • 2026 年 1 至 8 月營收達 14 億元，較去年同期 10 億元成長超過 30%（推估去年同期為 2025 年 1-8 月，根據音檔日期推算）。連接器業務佔比由 60% 提升至 70%，本業高獲利部分表現良好。 [VP - 00:18:07] • 醫療產品線 2026 年上半年成長約 30%，佔比由 2025 年的 27.5% 提升至今年 30.7%。 [VP - 00:19:22] • 公司積極投入人形機器人與 heavy duty 無人機領域，並已取得顯著進展，預期明年市場表現更佳。 [董事長 - 00:09:21] [VP - 00:31:34] • 2026 年公司產能大幅提升，廣州廠產能提升 33%，人力預計第四季超過 400 人，台北產區增加 400 坪，人力提升 20.3%。 [VP - 00:24:14] • 公司持續推進 1.6T、3.2T、12.8T 等高速連接器新產品，預計 2026-2028 年進入量產階段。 [VP - 00:32:51] 地緣政治 • 因應地緣政治，客戶要求公司在台灣或中國嘉義大東華地區投入生產，近年來公司重點調整產能配置以配合地緣政治需求。 [VP - 00:22:52] 產業循環週期 • 醫療連接器市場預計 2025 年規模約 125 億美元，2030 年達 217 億美元，年複合成長率超過 17%，屬雙位數成長產業。 [VP - 00:28:00] • 人形機器人市場潛力無限，與汽車市場不同，屬於新興增量市場。 [VP - 00:31:10] 產業供需 • 目前供不應求的狀況持續，客戶對公司產品需求日益嚴格，期待公司能提供更多產品與服務。 [GM - 00:44:01] 產業狀況 • AI 需求強勁，機器人供不應求，市場普遍認為 2026 年 AI 產業將持續成長。 [VP - 00:29:44] 獲利 • 2026 年上半年毛利率約 37.5%，未達去年市場預期的 40%。主要受台灣廠區表現不佳影響。 [VP - 00:13:49] • 連接器本業高獲利部分表現良好，增長超過整體營收增長。 [VP - 00:18:37] 公司展望、未來成長動能 • 公司持續轉型，聚焦客製化產品與新興產業（如無人機、人形機器人），以客戶需求為導向，並積極投入研發，未來將持續擴大產能與自動化。 [董事長 - 00:07:40] [GM - 00:39:21] • 2026 年第四季預期能達到預期目標，第三季為全年高峰，第四季可望維持第三季水準。對 2027 年營運展望持續樂觀。 [GM - 00:46:06] 市場競爭策略 • 公司從 me-too、me-better 產品轉型為客製化高附加價值產品，與國際頂尖客戶建立長期合作關係，並與信邦等夥伴合作推動新興產業應用。 [董事長 - 00:07:14] [VP - 00:20:40] 公司對市場觀點的看法 • 外界多關注公司作為 AI 概念股，但公司強調醫療連接器領域在台灣業界獨一無二，並與全球頂尖客戶合作。 [VP - 00:19:47] 營收 • 2026 年 1 至 8 月營收 14 億元，較去年同期 10 億元成長超過 30%。 [VP - 00:18:07] • 2026 年 4 月單月營收突破 3 億元，全年營收曲線明顯上升。 [VP - 00:13:17] 訂單 • 1 至 8 月產品組成顯示連接器業務佔比提升，電子構裝部分與去年同期持平，無衰退，下半年業務充滿信心。 [VP - 00:18:37] 產品組合 • 連接器業務佔比由 60% 提升至 70%，電子構裝部分與去年同期持平，醫療產品線佔比由 27.5% 提升至 30.7%。 [VP - 00:18:07] 上游廠商 • 人民幣偏強對供應商成本有些影響，但整體影響有限，公司會持續關注控制。 [VP - 00:16:08] 下游客戶 • 公司與全球頂尖客戶合作，建立長期穩定夥伴關係，並積極參與新興產業客製化設計，取得一定成效。 [VP - 00:20:12] [董事長 - 00:09:49] 同業 • 過去危機時期，詮欣與田徑等同行協助公司度過難關，未提出收購而是協助翻轉局面。 [董事長 - 00:04:29] 稼動率 • 廣州廠產能提升 33%，人力預計第四季超過 400 人，台北產區增加 400 坪，人力提升 20.3%。 [VP - 00:24:14] 出貨週期與交期 • 客製化開發強調速度，公司投資大量機器設備，專注於快速製作樣品以取得客戶認同。 [董事長 - 00:08:51] 新產品／新技術 • 公司持續推進 1.6T、3.2T、12.8T 等高速連接器新產品，預計 2026-2028 年進入量產階段，並與日本夥伴合作。 [VP - 00:32:51] • 2021 年推出自有 MATIC 產品線，並以矩陣產品市場分類，持續投入 AI、醫療、機器人、無人機等多元研發。 [VP - 00:19:22] [GM - 00:39:21] 產品價格 • IAMIS 產品單價曾從 300 美元漲至 1200 美元，後因投標價格競爭激烈，價格持續下滑，造成半年到一年內虧損。 [董事長 - 00:03:54] [董事長 - 00:04:03] 出貨量 • 2027 年人形機器人產品量產目標將大幅超過今年數字，預期第四季末會有明確數據。 [VP - 00:49:50] 成本毛利 • 2026 年上半年費用率上升，平均每月費用由去年 3700-3800 萬元增至 4000 多萬元，主因為樣品開發、管理費用、新廠區裝修、人員招募與研發投入。 [VP - 00:14:47] 原物料／關鍵零組件 • 原材料價格波動曾導致大量虧損，並影響公司營運。 [董事長 - 00:04:03] 匯率 • 2026 年上半年人民幣相對美元偏強，對北京廠及供應商成本有些影響，但幅度不大，公司持續監控。 [VP - 00:15:43] 銷售／管理／研發費用 • 2026 年上半年費用增加，包含樣品開發、管理費用、新廠區裝修、人員招募與研發投入。 [VP - 00:15:14] • 公司研發人員佔四分之一，研發投入不低於 25%，且有增加趨勢。 [GM - 00:39:21] 擴廠規劃 • 2026 年公司持續擴大產能，廣州、泰國、台北產能充足，將增加自動化量產線，短期內不會新建廠房。 [GM - 00:42:55] • 商品區域預計 2026 年 11 月正式落成並投入生產，整合加工機具，提升氣象工務能力。 [VP - 00:24:57] 業外損益 • 2026 年上半年營業外收支較高，主要持有美元，人民幣偏強對北京廠有些影響，但幅度不大。 [VP - 00:15:43] 稅率 • 2026 年上半年中國公司未獲利，匯回台灣，暫依標準 EPS 提列 20% 稅率，為一次性項目，全年影響有限。 [VP - 00:16:42] 股本、增資、可轉換債券、庫藏股 • 公司曾將資本從 7 億元降至 2 億元，股東仍願意支持，成功度過重大危機。 [董事長 - 00:05:20] 管理層人事異動 • 總經理主動卸任，現擔任航太董事長，負責訂購與投資。新任總經理於 2026 年 8 月 12 日接任，強調傳承與團隊聯辦領導。 [董事長 - 00:11:09] [GM - 00:37:52] Transcript Presentation Speaker01 - 正淩
(00:00:11)各位投資先進，大家午安，感謝大家今天來參加正淩的法說會。法說會開始前，先為各位介紹正淩的經營團隊，首先介紹徐季麟董事長。接下來，我們將進入今天法說會非常重要的階段，也是各位投資先進非常關注的公司未來營運發展。在法說會開始之前，請各位先閱讀公司的免責聲明。今天的主要議程分為四個部分：公司概況、財務概況、營運概況，以及最後的營運展望。首先在公司概況部分，我們邀請徐季麟董事長發表，有請董事長。
徐季麟 - 正淩, 董事長
(00:01:32)謝謝大家參加這次的法說會。這次的發展經驗非常寶貴，尤其是這四十年來的歷程。雖然我們仍是中小企業，但這四十年來，我們做了許多事情，也面對了不少挑戰。這四十年來，公司經歷了生存、成長、轉型，直到現在的傳承階段。這是一段典型的台灣白手起家的歷程。從資本結構來看，我們可以看到公司的發展軌跡。基本上，我們在 1996 年時資本大約是 7 億元，這是當時的重要基礎，但營業額一直未能突破瓶頸。營業額大約在 10 億元左右，但遇到了很大的瓶頸。這主要是我的責任，因為缺乏經營經驗，加上大膽投資設備與大陸廠的擴張。當時台灣與大陸廠區的狀況都面臨挑戰。大陸廠最多有兩千多人，營業額約 10 億元。當遇到產品問題時，尤其是高速零件的設計與製造成本佔比高達 50%，造成很大壓力。IAMIS 產品單價從 300 美元漲到 1200 美元，我們最大的策略是將研發中心與 AD 級通信場整合。由於投標價格競爭激烈，價格持續下滑，造成半年到一年內的虧損。當時原材料價格波動，導致大量虧損，股價也開始下跌，正值大地股危機期間。幸運的是，雖然我經驗不足，但誠信使同行願意幫助我們。當時有兩家同行願意協助，一家是詮欣，他們並未提出收購，而是先幫助我們翻轉局面。
徐季麟 - 正淩, 董事長
(00:05:15)田徑也派人來協助我們。我和他們經常在晚上 10 點、11 點討論如何拯救公司。經過半年努力，公司從巨額虧損轉為獲利，並且引進了詮欣的專家團隊，將資本從 7 億元降至合理水平。公司從巨額虧損轉變為一個重新開始的神奇企業，資本從 7 億元降至 2 億元，股東仍願意支持，這是公司第一次面臨重大危機並成功轉型。接著是轉型階段，2012 年公司上市，三年後我發現成長停滯，甚至有一年營收下跌約 30%。我與陳言成總經理討論，公司上櫃後的 EPS 約 2 至 3 元，營業額規模仍小，面臨舊有問題。我們花了三個月討論如何進行真正的大轉型。這次轉型持續約八年，從商業模式開始改變。過去我們主要做 9 成標準連接器，依照國外規格生產，屬於 me-too 或 me-better 產品。正淩專注於工業通信等利基市場，價格下降時客戶不一定跟進。因此，我們大膽轉型，從 me-too、me-better 轉向客製化，開始不再追隨標準規格，而是增加附加價值。新興產業如無人機、人形機器人等，因為是新趨勢產業，通常沒有標準規格，需客製化產品以符合其需求。我們從商業模式開始轉變，完全以客戶需求為導向。客製化開發最重要的是速度，我們投資大量機器與設備，專注於快速製作樣品（mock-up sample），以取得客戶認同。客製化需要時間，因為不是現成產品。
徐季麟 - 正淩, 董事長
(00:09:21)從八年前開始轉型至今，我們雖然穩定成長，但認為有機會更進一步。今年我們在報告中提及，人形機器人與 heavy duty 無人機領域均有顯著進展。我們積極參與這些客製化設計，並取得一定成效。這樣的理念帶來新的機會。轉型仍在進行中，我們的願景之一是持續貢獻與永續經營。我們希望團隊成員，包括同仁與員工，都能實現財務自由。這是我們的堅持與目標。有人問我與總經理是否有問題，為何總經理會卸任。我想說明，持續貢獻是我們的核心價值，不論職位如何。總經理主動卸任，現擔任我們航太董事長，負責訂購與投資。董事長職務是新設立的，負責執行最艱難的任務。我們認為總經理職位需要培養新人，因此讓他們實際擔任總經理，創造一個聯辦的領導團隊。這是我們希望達成的目標，正淩仍在轉型中，這是重大主題。以上報告結束，感謝各位。接下來財務狀況部分，請副總經理劉偉豪先生說明。
劉偉豪 - 正淩, 副總經理
(00:12:46)很多熟悉的朋友，今天很高興有機會與大家見面，說明公司概況。我們的財報於八月發布，許多朋友當時反映結果不如預期。今年營收增長符合公司去年年底的預期。整體來看，今年四月營收已突破三億元，我們原預估今年第一季會有成長，但後續出現一些延遲。營收增長比預期晚了約兩到三個月。許多人關心毛利率，去年大家期待突破 40%，但半年報顯示約 37.5%。我們會坦誠說明原因。這些影響原本預期在第二季發生，但第二季台灣廠區表現不佳，毛利率受到影響。許多朋友透過電話、電子郵件或親自詢問相關問題。針對費用率問題，去年平均每月約 3700 至 3800 萬元，上半年已達 4000 多萬元。雖然營收尚未完全反映，但費用已增加。費用增加包括樣品開發費用、管理費用，以及新廠區裝修、人員招募與研發投入。這些費用已全部投入上半年營運。在營收增長前，有人關心營業外收支較高。外匯方面，我們主要持有美元，但今年上半年人民幣相對美元偏強，對北京廠有些影響，但幅度不大，我們會持續監控。今年上半年主要生產基地仍在大陸廠，人民幣偏強對供應商成本有些影響，但整體影響有限，我們會持續關注控制。去年中國公司未獲利，匯回台灣，因此我們暫時依標準 EPS 提列 20% 稅率，為一次性項目，全年影響有限。以上是上半年狀況。
劉偉豪 - 正淩, 副總經理
(00:17:11)現在已是 9 月 30 日，大家關心後續表現。1 至 8 月營收表現良好，許多朋友看到 8 月數據後反映不錯。半年報公佈後，營收曲線較去年明顯上升。營收開始發酵，但下游問題仍存在。營收增長是否持續，我們將分享對後續營運的看法。1 至 8 月產品組成顯示，今年營收達 14 億元，去年同期為 10 億元，增長超過 30%。連接器部分從原本佔比 60% 提升至 70%。連接器的增長超過整體營收增長，代表本業高獲利部分表現良好。電子構裝部分，即電控機構件，1 至 8 月與去年同期數字幾乎持平，無衰退。我們對下半年這部分業務充滿信心。以上是 1 至 8 月營收與產品組成說明。許多朋友認識我們知道，正淩於 2021 年推出自有 MATIC 產品線，這是我們矩陣產品的市場分類。今天我用相同分類向大家說明。首先，醫療部分今年上半年成長約 30%。醫療佔比從 2025 年的 27.5% 提升至今年 30.7%。雖然外界多關注我們作為 AI 概念股，但我想強調正淩在台灣連接器行業中，醫療領域是獨一無二的。我們有機會與全球頂尖客戶共同合作，建立長期穩定的夥伴關係，共同成長。今年增長不僅提升營收與毛利，也讓我們面對 AI 不確定性更有信心。另一值得關注的是工業領域。
劉偉豪 - 正淩, 副總經理
(00:20:40)正淩起家於工業領域，過去專注於傳統工業控制。近年來，我們與夥伴信邦合作，推動無人機與人形機器人項目，今年陸續展開。現在我們已看到產線與出貨有良好起飛點，預期工業部分很快回到 20% 成長，不僅量增加，產品價值也將提升。最多人關心的是計算領域，包括 AI。去年 47.3% 營收中約 28% 來自 AI。今年計算部分暫時仍低於 1 至 8 月表現。這部分佔比有望與 2025 年持平。各位可從這三個面向觀察。今年 1 至 8 月五大市場營收狀況，我們也在準備 2025 及 2026 年的全球產能。大家陸續會看到相關進展與細節。徐總（董事長）創業結束後，我們面對全球變化，不再僅限於過去的背板連接器產品，現在的產品線更加多元。同時，因應地緣政治，客戶也要求我們在台灣或中國嘉義大東華地區投入生產。這幾年，我們的工作重點是配合生產能力，調整產品轉型與地緣政治需求。今年 1 到 8 月，我們陸續完成產線建置、人力招募及客戶認證。以台北為例，去年正淩法說會首次在五樓舉辦，今年我們對面新增了新的產線。我們的 MEMO5 產品包含整套電控系統及測試組件，第四季已準備進入量產。醫療專線位於 E 樓，9 月初剛獲得歐美客戶正式認證，要求在台灣完成全生產流程。
劉偉豪 - 正淩, 副總經理
(00:24:14)整體來看，台北產區增加了 400 坪，且人力提升了 20.3%，以因應後續生產與營運需求。另一項較少被注意的是商品部分。過去我們在雲嘉南地區設有社會設施，現在希望整合技嘉功能與後端表面處理能力，已選定商品區域進行投產準備。投產工作即將展開，目前正整合加工機具，提升氣象工務能力，預計 11 月場地正式落成並投入生產，這是商品部分的進展。廣州廠一直是我們的重要支柱，今年非常忙碌。即使 11 月即將放假，工廠仍安排加班。今年產能提升 33%，投入大量自動化組裝設備，人力維持穩定。過去多年廣州廠人力維持在 300 人左右，今年第四季預計將超過 400 人。人力增長是因應產能需求。泰國廠近期遇大雨，我們投入資源墊高防洪，確保無淹水影響。許多人詢問我們是否已開始量產，報告是，我們已正式啟動第一條量產線，優先生產相關產品。第二季醫療產線已獲客戶認證，第三季正式生產，今年將有貢獻。同時，光通訊產品部分，也就是我們所稱的中國市場，持續推進。鄭林這段時間並未閒置，而是在多處投入資源。各位真正關心的是未來展望，剛才提及的是 1 到 8 月的準備與現況。醫療領域方面，大家可能聽過我們涉及的胯器、室內視鏡及醫美。正淩的核心基礎是電訊，特別是心臟相關的胯器室連接器。醫療市場不像 AI 那樣呈倍數成長。
劉偉豪 - 正淩, 副總經理
(00:28:00)我收集了六家研究報告，顯示 2025 年電生理市場規模約 125 億美元，預計 2030 年達 217 億美元。各家報告均預估年成長率超過 17%，屬雙位數成長。近年投入最多且客戶採用最多的是脈衝電場消融技術。中國也陸續採用此新技術，證明我們有機會切入新市場。該領域成長率達 26.1%，回應了醫療部分快速增長的原因，主要因我們聚焦的市場需求。我們不擔心市場被飽和，因為市場規模龐大。即使在日本、歐洲、中國、美國均有佈局，仍有很大市場空間。此外，投資者常問的問題也在此涵蓋。今年 9 月，Pomerant 發布新聞，調升人工智慧整體市場預估。今年 AI 需求強勁，機器人供不應求，這是大家普遍認知的現象。現在正處於量產準備期。坦白說，我們客戶主要在家庭領域，無法透露具體客戶名單，但可以說明，我們客戶已進入量產準備階段。五大廠均處於初期或量產準備階段。今年如同特斯拉早期，開始通過量產驗證。正淩產品重點是解決客戶問題，無論是日售 0 條手或軀幹、關節，都需客製化連接器組合。人型機器人市場不像全球汽車市場，是存量市場。汽車市場增長有限，但人型機器人市場潛力無限。我們客戶正積極準備應對大規模增長。今年已有突破，明年市場表現預期更佳。這是我經常被問及的問題。
劉偉豪 - 正淩, 副總經理
(00:32:01)有人質疑我們在光通訊 CPO 與 NPO 領域的成就與準備，我準備了這張圖說明。我們從 200 機到 400 機，獲得重要客戶支持。正淩起初專注於電信與企業領域的 QSFP800 及 WD 產品。官網及公開資訊多聚焦此領域。我們也生產 OSFP 產品，已在市場佔有一席之地。正淩近期在 1.6T 領域，涵蓋 OSFP-RHS 及 OSFP224G 產品。2026 至 2028 年，1.6G 將成為市場關鍵。我們與日本夥伴合作，預計今年泰國或明年進入量產階段。這將包含 OSFP 兩個系統的重新投入。許多人問 3.2T 領域，我們正與夥伴開發 OSFP-XD 規格，解決多項技術問題。XD 是全新規格，我們已從 800G 級擴展到 3.2T 級。徐董事長已公開表示，我們已跨足 12.8T 級領域。包含 MSA 部分，目前處於 MSA 樣品釋出階段。2027 至 2028 年將進入正式量產。分享幾點觀察：2026 至 2028 年 OSFP 不會消失。3.2T 領域有人問是否涵蓋 CPO 與 NPO，我們目前仍以 OSFP-XD 架構為主，但已開始研究 NPO 與 CPO 部分。最新 OpenCPX1.0 MSA 兩週前公佈，仍有多項技術問題待解決。正淩團隊持續研究並關注如何進入此領域，請大家持續關注我們的進展。
劉偉豪 - 正淩, 副總經理
(00:35:40)我們認為這不是取代問題。目前 CPO 多為 Special-X Platonics，主要用於交換機。我們除了交換機外，伺服器領域也在積極佈局，不會只專注於交換機。這張圖說明我們從 800G 到 12.8T 均有佈局，包含量產、制定規格及認證階段。3.2T 部分有許多技術正在進行中。我們認為交換機前面板 CPO 仍以 Scale-Up 或 Top-Load 形式呈現。前面板有多種可插拔模組，熱管理與信號傳輸問題可解決。這張圖讓大家瞭解目前狀況。廣東是熱點，我們從今年開始到明年甚至 2025 年持續投入。這些是技術線部分。整體經營仍需更佳領導，帶領我們走向正確方向。今天難得機會，邀請新任總經理 Brian 賴董分享經營策略。
賴琦憲 - 正淩, 總經理
(00:37:52)各位同事、先進、福峰團隊大家好。團隊對我較陌生，我於 8 月 12 日接任總監職務。我在公司約 19 年。陳總自動退位是傳承，不是因公司狀況不佳，反而公司持續成長。能在此時退位，我很佩服，這是公司傳統。我將延續此傳統。今年公司表現符合大眾預期，明年展望穩定。陳董退位後生活更忙碌。我與許醫師聊天時，他展示了工作室圖片。陳董是工程主持人，對圖片系統非常熟悉，會跟業務一起向客戶報告。我常向陳董請教，對我工作成長幫助很大。言歸正傳，報告未來展望與我期望完成的目標。首先，我會持續投入研發。公司研發人員佔四分之一，涵蓋多領域。我們有 AI、醫療、機器人、無人機等多元研發，包含機密交通連接器限速及模擬自動化。研發在公司佔非常重要比例，我將持續投資，跟上客戶腳步，提供優質服務。這是我們非常重視的部分，研發投入不會低於 25%，且有增加趨勢。其次，雖外界視我們為零件公司，實際涉足機密架構、機電整合及零件本業等多領域。連接器業務依客戶需求而定，我們基本功扎實，40 年連接經驗豐富。許多客戶委託我們開發其他產品，因為我們有能力做到，衍生出多條產品線。我們的目標是滿足客戶需求，無所不能。薪資固然重要，經濟因素對我們也很關鍵。若有機會，歡迎來辦公室參觀，會發現與其他辦公室不同。客戶來訪常感驚艷，員工也很喜歡這環境。這是我們整體團隊共同創造的價值。
賴琦憲 - 正淩, 總經理
(00:41:59)與新進員工聊天時，他們對場地印象深刻，許多人因環境優良而願意加入。公司位處田園地帶，我們必須提供吸引人才的條件，這是公司最珍視的人氣資產。服務好客戶，員工心情愉快，才能更賣力工作，感受到公司用心。這對我們非常重要。我自豪地說，我們的向心力非常強。連假期間，我參加多場航空公務活動，發現員工仍在公司處理問題。員工自動報到並處理問題，展現高度責任感。這對我們意義重大。第四，我們持續擴大產能，但短期內不會新建廠房。廣州、泰國、台北產能已充足，將增加自動化量產線。我期許公司不維持現狀，任內將提升營業額與資本額。我的理念是實如理水行舟，企業若停滯將衰退，金字塔不變人才不進。這是我帶領團隊的基本理念，務必提升公司經濟規模。客戶對我們要求日益嚴格，遇到挑戰必須迎頭趕上。現在客戶期待我們能提供更多，需求越多越好。目前供不應求的狀況持續。
Q&A Speaker01 - 正淩
(00:44:42)對明年展望仍持樂觀態度。以上報告，感謝董經理與副總的詳盡說明，相信大家對正淩營運及經營傳承有更清楚瞭解。接下來進入問答環節。問答開始前，先請經營團隊回應投資先進報名時提出的兩個問題。首先，請信邦回覆第一題：公司伺服器領域未來展望為何？
賴琦憲 - 正淩, 總經理
(00:45:27)伺服器領域問題較廣泛。若指整體 RATE，機械架構與機密線供不應求，促使伺服器領域擴展。我們目前佈局穩健，並持續關注市場動態。目前我們持樂觀態度，因為今年的展望更為積極。此外，有讀者詢問公司在 2026 及 2027 年的營運展望，對於 2026 年第四季，我們期望能夠達到預期目標。我們預計第四季能維持第三季的水準。第三季是我們的高峰，第二季則相對較低。對於第三季的目標，我們在泰國廠與嘉賓園區的擴大規模及整體統籌方面持樂觀態度。
Speaker01 - 正淩
(00:47:00)非常感謝總經理的回覆。接下來，我們將開放現場投資先進提問。若有相關問題，歡迎舉手，我們會將麥克風遞給您。請問哪位投資先進想先提問？
賴琦憲 - 正淩, 總經理
(00:47:30)總經理，能否談談明年各產品線的成長性及出貨狀況？謝謝。謝謝主任。今年我們公司在一流產品線的佔比已從 25% 成長至 30%。預期明年也希望能維持相同的增長百分比。這是我們的目標之一。其次，在工業、通訊及食品領域的比例預計將維持不變，但金額會相應增加。我相信整體比例會保持穩定。在工業領域，我認為明年的成長會比今年更好，尤其是在經理獎勵及紅線出貨的推動下，表現應會優於去年。非常感謝總經理的回覆。接下來，我們繼續開放現場投資先進提問。
劉偉豪 - 正淩, 副總經理
(00:49:06)關於工業部分，機器人製作的比重大約如何？機器人與透明產品的成長率方向是否不同？謝謝。謝謝您的提問。坦白說，今年人形機器人在整體工業領域的比重並不高，目前大約是……目前客戶給出的 2027 年量產目標，預計將大幅超過今年的數字。雖然現在不便透露詳情，但我們預期在第四季末會有較明確且明朗的數據。不過，目前看來今年機器人相關產品的表現較低，這部分值得我們關注。
Speaker01 - 正淩
(00:50:14)非常感謝副總的回覆。由於時間關係，今天的法說會就到此結束。感謝各位投資先進的蒞臨，祝大家身體健康、投資順利。謝謝大家，再見。